التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

تهدف الدورة إلى تمكين القيادات والمديرين والعاملين في المؤسسات من تطوير مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤية والرسالة والأهداف والأولويات الاستراتيجية، وتحويلها إلى خطط تنفيذية ومبادرات عملية. كما تركز على بناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتحديد المستهدفات، ومتابعة الإنجاز، وقياس النتائج، وتحليل فجوات الأداء، واتخاذ الإجراءات التصحيحية بما يعزز كفاءة المؤسسة وفاعليتها واستدامة نتائجها. الفئة المستهدفة: القيادات التنفيذية، ومديرو الإدارات والأقسام، ومسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي، ومديرو المشاريع، ومسؤولو المتابعة والتقييم، والاستشاريون في المؤسسات الحكومية والخاصة والأهلية. المحاور الرئيسية: - مفاهيم التخطيط الاستراتيجي ومراحله. - تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأولويات. - صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية. - إعداد الخطط التنفيذية وربط الموارد بالأهداف. - تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات. - إعداد لوحات متابعة الأداء والتقارير الدورية. - تقييم النتائج وتحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية. المخرجات المتوقعة: تمكين المشاركين من إعداد خطة استراتيجية قابلة للتنفيذ، وبناء إطار متكامل لإدارة الأداء، وقياس التقدم نحو الأهداف، وتحسين عملية اتخاذ القرار، وتعزيز المساءلة والتحسين المستمر.